Он возглавил регион в один из самых сложных периодов новейшей истории республики: на минимуме доверие к власти, система управления была деморализована, а коммуникация с обществом - фрагментарной. Ситуацию усугубляли ковид, разрушение прежней элитной конфигурации и груз нерешенных проблем. Практически сразу на регион легли общегосударственные вызовы: СВО, мобилизация, информационные атаки, - чей эффект в дагестанских условиях был кратно усилен. На этом фоне команда Меликова избрала стратегию постепенного наращивания институциональной дееспособности, что проявилось в нескольких ключевых направлениях. Показательной стала реформа ТКО. Быстро решить мусорный кризис оказалось невозможно, вскрылись системные изъяны. Однако принципиально важно, что от реформы не отказались. Вместо имитации был выбран путь последовательного доведения проектов до результата. К 2026 году практически готовы четыре мусоросортировочных полигона - то, что предыдущие руководители годами обещали, но не сдвинули с мертвой точки. Одновременно наиболее успешным направлением оказалось дорожное строительство. Интеграция в коридор «Север - Юг», обходы Махачкалы, Дербента и Хасавюрта - это не просто дороги, а снижение транспортной перегруженности, рост безопасности и возвращение Дагестана в федеральную логистику. Эти проекты стали индикатором возросшей институциональной способности власти. Самой сложной сферой остались энергетика и сети. Здесь Меликов сделал нетипичный шаг - открыто обозначил федеральному центру реальный масштаб кризиса. Политическая смелость позволила привлечь значительные федеральные средства и включить республику в системные программы модернизации. Да, реформы сопровождались социальным напряжением, но энергетика впервые перестала быть невидимой проблемой. Важнейшим элементом инфраструктурной повестки стали магистральные водоводы. Проект «Чиркей - Махачкала - Каспийск», крупнейший в республике, формирует устойчивое водоснабжение ключевой агломерации, переводя водную проблему из режима аварийного реагирования в долгосрочную систему. Параллельно закладывались точки экономического роста: строительство Новолакской ВЭС как сигнал инвесторам, запуск логистического центра Ozon, интегрирующего регион в федеральную цифровую экономику, и формирование Каспийского прибрежного кластера - попытка превратить географическое преимущество в устойчивый ресурс. Отдельного внимания заслуживает кадровый стиль. Пример Махачкалы, где сменились три мэра, часто трактуют как ошибку. Однако в реальности это отражение отказа от инерции и поиска работающей модели управления в городе, концентрирующем все системные проблемы региона. Это путь с рисками, но альтернатива - консервация неэффективности. Таким образом, пятилетка Меликова - это не история быстрых побед, а период управления в условиях постоянных вызовов, где ставка делалась на сложные, конфликтные, но структурные решения. Итогом стало не устранение всех проблем Дагестана, а формирование институционального фундамента и базиса для управляемости. Для федерального центра ключевым результатом этого срока стало создание предпосылок для устойчивости, перевод республики из режима «аварийного реагирования» в логику долгосрочного планирования. Удастся ли конвертировать этот фундамент в стабильное социально-экономическое развитие - покажет следующий электоральный цикл.