Данный вопрос стоит довольно остро с учетом того, что разделение на муниципальных служащих и на сотрудников муниципальных учреждений довольно условное

В каком-то муниципалитете управление архитектуры или жилищный отдел находится в составе аппарата администрации, в каком-то - МБУ или МКУ. Все это происходит из-за необходимости оптимизации расходов. В итоге, сидят в одном здании два специалиста, выполняя муниципальные задания, но с существенно разной зарплатой. И не редко, человек, который получает меньше, пашет в два раза больше. Ему сложно объяснить, что бюджет так устроен, его не хватает на всех, мы не муниципальные служащие. В итоге, он берет и уходит работать торговым представителем, потому что на аргумент, что на «20000 семью не прокормишь» руководителю ответить нечего. Или сидят рядом специалист и директор учреждения с почти равной зарплатой, но второй может отвечать за свои действия в рамках уголовного кодекса. Причём, часто уходит человек мотивированный, ответственный, нужный. С его уходом задачи не снимаются. Наоборот, практика такая, что с каждым годом со всех уровней власти задачи (без подкрепления финансированием) спускаются до последнего, муниципального уровня. И с другой стороны, у муниципалитетов с каждым годом снимаются полномочия, при этом оставляя обязательства. Во всем этом виднеется кризис системы муниципального управления, который нужно решать не точечными, а комплексными антикризисными мерами. https://t.me/askrasul/62328